🚨 埃德蒙顿家长速看！冰场泳池“老龄化”告急，市长急寻“民间高手”共渡难关，不然就得关门？！
'Throw open the map': Private partnerships could help save Edmonton's rinks, pools, Mayor Knack says
速读要点
- 📌 设施老化危机：埃德蒙顿大量公共冰场和泳池已超 半世纪 高龄，面临严重老化和资金短缺问题。
- 📌 市长呼吁合作：市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 警示，若不引入私营伙伴，未来 十年内 许多设施恐将关闭，他呼吁社区集思广益，共同寻找解决方案。
- 📌 Scona 泳池前车之鉴： 2022年，运营 65年 的 Scona 泳池 (Scona pool) 因老化和 600万加元 的高昂维修费被迫关闭，凸显了问题的紧迫性。
⛸️ 泳池冰场“老龄化”危机：埃德蒙顿的甜蜜烦恼
亲爱的埃德蒙顿居民们，您是否感受到我们这座城市正变得越来越年轻、越来越有活力？没错，随着越来越多的家庭选择在埃德蒙顿 (Edmonton) 安家落户，我们对社区体育和休闲设施的需求也 [持续飙升](https://edmontonjournal.com/news/local-news/edmonton-minor-sports-hockey-soccer-demand)。然而，这份甜蜜的增长背后，却隐藏着一个不容忽视的危机：城中许多我们习以为常的公共冰场和泳池，都已经 超过半个世纪 的高龄了！
埃德蒙顿市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 在 3月6日 的市议会会议上，就毫不讳言地表达了他的担忧：“我认为，如果我们现在不采取大胆行动，未来 十年内 我们将失去一大批冰场，因为坦白说，我们没有足够的资金来维护它们。” 他指出，在选民普遍要求优先解决除雪、公共安全和基础设施更新等问题时，休闲设施的维护和升级往往被“靠后站”。“我们可能不会去维修一个单片冰场，也不会对其进行现代化改造，因为成本实在太高了。”
市长还提到，除非省政府能重新引入之前 被削减的66%资金，否则市府很难独自填补所有缺口，而这种情况“不太可能发生”。这不禁让人联想到 2022年 运营了 65年 的 Scona 泳池 (Scona pool) 不得不关闭的案例。当时，这座泳池因建筑老化严重，已构成法律责任，估算维修费用高达 600万加元。它的关闭不仅让社区失去了一个重要场所，也让 斯特拉斯科纳高中 (Strathcona High School) 的游泳队失去了训练基地，市议会甚至不得不承担该队搬迁和交通费用。
🤝 私营伙伴伸援手？市长“广发英雄帖”
面对日益严峻的设施老化问题，埃德蒙顿市议会正在积极寻求“跳出固有思维”的解决方案。市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 明确表示，他希望城市能探索引入更多 [私营伙伴](https://smartcdn.gprod.postmedia.digital/edmontonjournal/wp-content/uploads/2026/04/Attachment-1-IIS03133-Projects-with-a-Partner-Supporting.pdf) 参与到城市休闲设施的运营和维护中来。他强调，维修设施的成本会随着拖延时间的增长呈指数级上升，如果我们不及时行动，最终可能面临像 Scona 泳池 (Scona pool) 那样被迫关闭的局面。
“我宁愿我们冒着尝试做点什么的风险，即使可能达不到完美，也比眼睁睁看着这些设施一个接一个地倒下要好。”市长如是说。
事实上，埃德蒙顿 (Edmonton) 的冰场数量与邻近城市相比，也凸显了私营伙伴的重要性。根据 3月25日 市议会收到的信息，埃德蒙顿市共有 31片冰场，其中市府拥有并运营 28片。而城市范围内还有 9片 冰场属于大学或私人所有。相比之下， 卡尔加里 (Calgary) 市内有 超过50片冰场，但市府仅拥有并运营 19片，其余大部分都由私营机构管理。
去年 11月，一份 [报告](https://smartcdn.gprod.postmedia.digital/edmontonjournal/wp-content/uploads/2026/04/Report-IIS03133-Review-of-Potential-Public_Private-City-Building-Opportunities-.pdf) 已经探讨了如何通过公私合作来资助城市设施。虽然去年市府曾 [叫停](https://edmontonjournal.com/news/local-news/no-business-naming-recreation-centre-edmonton) 了以私人企业命名新设施的做法（例如 特威利加 (Terwillegar) 的 Booster Juice 娱乐中心 (Booster Juice Recreation Centre)），但市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 认为，私营部门在确保埃德蒙顿人能继续滑冰和游泳方面，还有更多可以发挥的空间。这些私营伙伴可以涵盖从企业到非营利组织等多种形式。
🏊♂️ 滑冰游泳，我们还能继续多久？
这些设施对埃德蒙顿人的生活至关重要。数据显示，仅 2025年，城市就预订了 55,000节游泳课程。虽然户外滑冰场的使用人数没有具体统计，但去年城市记录的室内冰场预订量就高达 75,000次！这充分说明了市民对这些休闲活动的热情和需求。
市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 充满期待地表示：“我们有很多老旧的建筑，同时也有社区伙伴的需求。我几乎想把所有城市土地和老旧设施的地图都摊开，向社区发出邀请，问一句：‘谁有什么好主意？’” 这份“广发英雄帖”的背后，是市府对社区力量的信任，也是对埃德蒙顿人健康生活方式的承诺。希望通过大家的共同努力，我们能为子孙后代保留住这些宝贵的城市财富。
主编走心视角
亲爱的埃德蒙顿华人朋友们，这件事跟咱们的生活息息相关，尤其是家里有孩子的！
1. 孩子们的活动空间：咱们华人家庭普遍重视孩子的教育和全面发展，游泳、滑冰是很多孩子课余活动的首选。如果这些设施因为年久失修而关闭，孩子们就少了锻炼身体、结交朋友的好去处，家长们也得花更多时间精力去寻找替代方案，甚至可能要跑到更远的地方，增加交通成本和时间。
2. 社区生活品质：一个社区的公共设施状况，直接反映了它的生活品质。冰场和泳池不仅是运动场所，更是社区凝聚力的体现。设施的减少或老化，可能会让社区活力下降，甚至间接影响到周边房产的吸引力。
3. 省钱与合规：市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 提到，维修成本会随着拖延时间呈指数级增长。这就像咱们自家房子，小毛病不及时修，最后可能变成大工程。市府寻求私营伙伴，也是希望用更灵活、更有效率的方式来解决问题，避免未来更大的财政负担，最终也能让咱们纳税人的钱花得更值。
4. 华人社区的参与机会：市长Andrew Knack (安德鲁·纳克) 呼吁“谁有什么好主意？”这不正是咱们华人社区发挥智慧和力量的好机会吗？如果咱们社区有相关的企业、非营利组织，或者有志之士，可以积极研究这份 [报告](https://smartcdn.gprod.postmedia.digital/edmontonjournal/wp-content/uploads/2026/04/Report-IIS03133-Review-of-Potential-Public_Private-City-Building-Opportunities-.pdf)，考虑如何以公私合作的形式参与进来，比如提供资金、管理经验，甚至组织志愿者团队。这不仅能为社区做贡献，也能提升华人社区在埃德蒙顿的可见度和影响力。
所以，这不仅仅是市府的问题，更是我们每个埃德蒙顿居民，尤其是家长们需要关注和思考的问题。让我们一起为孩子们、为社区的未来，多一份关心，多一份行动！
社区影响分析
埃德蒙顿的公共冰场和泳池是社区健康、青少年体育发展和居民休闲生活的重要组成部分。设施老化和资金短缺不仅影响市民的日常活动，也可能导致部分社区失去重要的聚集场所。引入私营伙伴的提议，若能成功实施，有望为这些设施注入新的活力和资金，减轻市府财政压力，并可能带来更高效、创新的运营模式。然而，这也需要平衡公共利益与私营机构的商业目标，确保服务的可及性和公平性，避免出现资源分配不均或服务质量下降的问题。