埃德蒙顿家长注意！孩子运动场地告急，未来学费要涨？！

亲爱的埃德蒙顿 (Edmonton) 朋友们，您是否发现，给孩子找个合适的运动场地越来越难了？报名费是不是也悄悄上涨了？这并非您的错觉，而是埃德蒙顿青少年体育领域正面临的一场“场地危机”。今天，大加网 (Dajia.ca) 将带您深入了解这场危机，以及它将如何影响我们和我们的孩子。

需求激增，场地告急！🥅

埃德蒙顿的青少年体育正经历一场“甜蜜的烦恼”。一方面，孩子们对运动的热情空前高涨，注册人数节节攀升；另一方面，城市现有的体育设施却捉襟见肘，难以满足日益增长的需求。这正是《埃德蒙顿日报 (Edmonton Journal)》系列报道第一部分的核心洞察：在城市预算日益紧张的当下，谁来为我们的孩子建设和维护这些至关重要的运动场地？

我们都知道，2028年秋季，市长和市议员们将齐聚一堂，为路易斯农场设施和公园项目 (Lewis Farms Facility and Park Project) 举行盛大的开幕仪式。如果一切按计划进行，这个耗资巨大的项目将为城市带来两个溜冰场、两个健身房、一个健身中心和一个 53米 的游泳池。它将与草地 (Meadows) 和特威利加 (Terwillegar) 的设施一道，成为安东尼·亨迪大道 (Anthony Henday Drive) 附近，服务埃德蒙顿快速增长的郊区人口的“巨型娱乐中心”。

然而，这很可能也是市政府资助的最后一个大型娱乐中心了。未来，城市预算中已“没有空间”来资助如此规模的项目。这对于那些已经苦于寻找运动场地的青少年体育组织来说，无疑预示着一个充满挑战的未来。

数据显示，青少年体育的注册人数在经历多年的下滑后，正迎来强劲反弹。加拿大足球协会 (Canada Soccer) 2024年 的年度报告显示，全国注册球员总数达到 758,471人，比上一年增加了 约2万人。在阿尔伯塔省 (Alberta)，注册球员有 81,477人。冰球加拿大 (Hockey Canada) 也连续四年实现球员增长，2024-2025年 全国注册球员达到 603,000人。尽管这些数字尚未恢复到 2010年代初期 的水平，但增长势头令人鼓舞。

更重要的是，埃德蒙顿的人口也在持续增长。同时，青少年体育的性质也发生了变化。过去，孩子可能每周训练一次，周末比赛一场；现在，球队每周训练多次，比赛节奏也更快。这意味着，不仅注册人数在增加，每支球队所需的场地时间也大幅增加。

简而言之，尽管路易斯农场项目即将建成，埃德蒙顿的设施仍然不足以满足需求。

埃德蒙顿青少年冰球协会 (Edmonton Minor Hockey) 每年向市政府支付超过400万加元，用于 约24,000小时 的冰时，但他们仍然需要更多。冰球埃德蒙顿 (Hockey Edmonton) 发言人凯莉·奎因 (Kylee Quinn) 直言不讳：“我们在埃德蒙顿面临的最大结构性挑战之一就是设施可用性。和城市里许多青少年体育组织一样，青少年冰球依赖于市政府拥有的娱乐设施，在埃德蒙顿，我们用于青少年冰球的所有冰面都是市属设施。随着参与人数的增长，对冰时的需求增长速度超过了新设施的增加速度，这意味着城市许多地方的冰时仍然非常有限。”

冰球并非唯一面临空间短缺的运动。如果您在周六去萨维尔中心 (Saville Centre)，找停车位就像在圣诞购物高峰期去西埃德蒙顿购物中心 (West Edmonton Mall) 停车场一样困难。篮球场和排球场总是爆满，一场比赛刚结束，球员们就被催促离场，以便下一场比赛立即开始。

埃德蒙顿足球穹顶 (Edmonton Soccer Dome)，位于埃勒斯利路 (Ellerslie Road) 以南，不仅可能拥有全市最难导航的停车场，而且和萨维尔中心一样，比赛场地全天候预订。对于在那里训练的俱乐部，教练们常常被要求只使用半个场地甚至更小的空间，以满足所有需求。

加拿大足球协会 (Canada Soccer) 发展总监戴夫·纳特 (Dave Nutt) 表示，对场地，特别是可全年使用的室内设施（无围板）的需求，是全国青少年足球队和俱乐部面临的问题。在高需求和有限空间下，简单的经济学原理开始发挥作用：价格上涨。“我们有室内设施，可以全年比赛，这很好，但室内空间和时间都很昂贵，”他说，“我们现在开始看到业余青少年俱乐部越来越专业化，他们正在招聘员工、教练，以便运行更高质量的项目，所有这些都伴随着成本。”

今年 2月，省政府宣布将拨款 150万加元 用于埃德蒙顿青少年足球协会 (Edmonton Minor Soccer Association) 西区综合体（16号高速公路和231街 交界处）的新足球穹顶建设。如果您曾在春夏季的平日晚上 6点左右 驾车向西行驶在黄头高速 (Yellowhead Trail) 上，您会看到车辆排队堵到路肩上，等待从高速公路左转进入 231街，只为送孩子们去踢足球。

在南区的埃德蒙顿足球穹顶 (Edmonton Soccer Dome)，埃德蒙顿青少年足球协会 (Edmonton Minor Soccer Association) 副主席杰伊·拉普塔什 (Jay Ruptash) 表示，该场地已经“爆满”，组织“一直在寻找物业或设施”。埃德蒙顿有三个拥有老式围板场地的足球中心，但现在足球界强烈呼吁不要让孩子们在有围板的场地踢球，因为这会养成不良习惯（比如将球踢向墙壁），这在“真正的”比赛中是不可取的。然而，由于埃德蒙顿缺乏有顶棚的草皮场地，越来越多的孩子又被送回了有围板的足球场。

这 150万加元 对于实际建设一个新的足球穹顶所需的资金来说，只是杯水车薪。这只是第一步，而且仅仅是第一步。拉普塔什在向媒体描述新足球中心的计划时，也谨慎地使用了“希望 (hoping)”这个词。

埃德蒙顿的足球基础设施建设此前也曾有过“假启动”。2023年，一项旨在北区建设多功能设施（包括篮球场、封闭式足球场和匹克球场）的市-私营合作项目，因市政府撤回 500万加元 资金，以及开发商A1 (A1) 难以应对不断上涨的建设成本和供应链问题而告吹。

那么，谁来填补这个空白呢？私人训练设施，例如位于南埃德蒙顿 (south Edmonton) 和尼斯库 (Nisku) 的四个草皮训练中心 (Turf Training Centre) 地点。许多球队正在使用由旧仓库改造而成的体育中心的场地时间。但这通常意味着球队需要额外支付费用，而家长们也需要长时间驾车接送。

至于棒球场，城市中没有太多竞技水平的设施。如果您走过成熟的社区，会看到曾经是休闲棒球场的学校操场。当然，那里可能还有围栏挡板，如果您仔细在草丛中寻找，或许还能找到本垒板。

问题是，棒球场需要持续的维护，因为滑垒、地滚球和钉鞋的磨损会造成很大的破坏。城市中几乎没有棒球场在不使用时会被防水布覆盖，所以雨水会对页岩内场造成严重破坏，形成坑洼和水流。只需一点点疏忽，棒球场就会被杂草侵占。

法比安·埃利斯 (Fabian Ellis) 是南贾斯珀广场青少年棒球协会 (South Jasper Place Minor Baseball Association) 的主席，该协会位于城市西区，许多主场比赛都在卡林伍德 (Callingwood) 举行。当被问及城市是否有足够的棒球场时，他坦率地说：“老实说，我认为没有——特别是那些高端场地，供双A和三A球队比赛的场地。是的，有学校操场的棒球场，这很好。但即便如此，我们似乎也在失去一些，对吧？我们看到其中一些缺乏维护。它们杂草丛生等等。”

“去那些学校操场的棒球场，对七到九岁的孩子来说很好。但他们去那里，有时草长到脚踝。嗯，这并不是理想的比赛条件。”

随着蓝鸟队 (Blue Jays) 在 2025年 的成功，该棒球协会的注册人数增长了 10%，这主要得益于九岁以下球员的激增，正如埃利斯所说。

破局之道：公私合作与创意空间 💡

那么，未来会是怎样呢？

纳科塔伊斯加区 (Ward Nakota Isga) 市议员里德·克拉克 (Reed Clarke) 在当选前曾是体育埃德蒙顿 (Sport Edmonton) 的首席执行官和埃德蒙顿毒刺队 (Edmonton Stingers) 的合伙人。他说，他的办公室经常接到希望在城市未充分利用的工业区设立训练设施的联系。

但他表示，市政府需要调整分区规则，以允许在空置的仓库空间建造更多体育设施。体育目前不被批准为“重工业”用途，因此存在繁文缛节。

市政府也迫切希望吸引重工业回归，因为它是主要的税收驱动力。将空间让给体育团体可能被视为一种让步，表明在填补空置工业空间方面别无选择。

“老实说，从市政府的角度来看，我们必须找到平衡点，”克拉克说，“因为如果你是一个非营利体育组织，你实际上并没有缴纳很多税，对吧？所以我们不希望它们占用那些可能为我们带来丰厚税收的工业用地。”

“但是，正如我特别了解的，我们看看西区，有很多工业空间没有被使用，对吧？所以也许其中一些比较老旧的，仍然可以成为很棒的体育设施，这样我们就不会占用那些我们需要企业入驻并取得成功的地方。”

市政府还向可能有意愿合作维护现有体育馆或未来建设设施的各方发出了“意向征询书 (request for interest)”。

克拉克认为这些伙伴关系至关重要。因为在可预见的未来，可能不会再有大型娱乐中心，重点可能会回到社区溜冰场和场地，这就增加了对合作伙伴帮助维护它们的需求。体育可能关乎重新激活那些在我们转向郊区大型综合体后被“冷落”的城市空间。

“团体可能会来找我们说，‘我可能想在这里开一个体育馆，或者我可以运营市政府现有的一个体育馆，也许我可以扩建它或以不同的方式运营，’”克拉克说，“所以我们正在等待这些反馈。我认为这对城市来说是一个非常好的迹象，因为在我看来，唯一的办法就是建立私营伙伴关系。如果我们不这样做，我们就会落后，我们就无法培养孩子，甚至无法让孩子开始发展到更高水平。”

他说，埃德蒙顿人必须认识到，如果没有帮助，市政府无法维护所有的冰面、棒球场、球场和场地。无论是来自私人合作伙伴、社区联盟还是体育组织本身，都必须认识到体育设施的建设成本高昂，维护良好状态的成本也高昂。

至于用户费用，市议会已责成市政府行政部门分析城市设施和服务（从娱乐中心到交通）收取的所有用户费用。目前，尚未讨论提高费用。

而且，随着空间需求的增长，克拉克认为首要任务是为青少年体育提供尽可能多的时间，所以如果您不喜欢您的男子冰球队必须在午夜使用冰时，这种情况将继续下去。

克拉克说：“我们需要确保并优先让青少年能够使用娱乐中心、社区空间和项目。”

体育赛事：城市经济的隐形引擎 💰

在埃德蒙顿，我们经常听到关于未能成功申办国际足联世界杯 (FIFA World Cup) 比赛的努力，以及举办 2028年 冰球世界杯 (World Cup of Hockey) 将带来的经济效益。然而，我们往往忽视了拥有优秀设施所带来的好处，这些设施使体育组织能够申办省级足球赛或全国棒球赛。

这些赛事可能不会获得同样的媒体关注度，但它们吸引了家庭入住酒店并在当地餐馆消费。与那些“百年一遇”的大型赛事不同，这些青少年锦标赛和省级冠军赛可以年复一年地举办。埃德蒙顿只需确保溜冰场保持最佳状态，棒球场达到冠军级别，足球场没有杂草或坑洼。

埃德蒙顿探索 (Explore Edmonton) 表示，其 75% 的吸引力组合来自较小的全国或省级锦标赛。因此，每个赛事可能只是蛋糕的一小块，但它们加起来构成了这座城市体育业务的大部分。2025年，埃德蒙顿举办了 34场 全国或省级体育锦标赛或决赛，埃德蒙顿探索 (Explore Edmonton) 估计它们带来了 1.08亿加元 的经济影响。

埃德蒙顿探索 (Explore Edmonton) 活动吸引与赞助执行董事珍妮尔·贾尼斯 (Janelle Janis) 在一封电子邮件中写道：“埃德蒙顿的赛事战略不仅仅是关于重大的国际赛事——它是关于建立一个平衡的、全年性的省级、国家和国际赛事生态系统，为我们的城市带来真正的价值。”

2025年 在埃德蒙顿举行的排球全国赛 (volleyball nationals) 可能没有像油人队 (Oilers) 季后赛那样引起轰动，但它带来了 近6000万加元 的经济影响和 38,616晚 的酒店住宿。

贾尼斯写道：“它颂扬了女子和残奥体育，强化了包容性和启发性。”

埃德蒙顿将在 2028年 举办冰球世界杯 (World Cup of Hockey)，但这只是一个“百年一遇”的机会。全国赛和省级赛可以年复一年地回归。这就是为什么埃德蒙顿探索 (Explore Edmonton) 认为维护和改善这座城市的体育设施如此重要。

贾尼斯写道：“埃德蒙顿已经取得了强劲的成果，但设施限制正在限制我们的潜力。通过正确的投资，我们可以同时举办更多赛事，吸引更大的全国锦标赛，更积极地竞争国际比赛。”

像博览中心 (Expo Centre) 这样的设施也可以用于举办数十个排球或篮球场，以进行大型锦标赛。克拉克说，当该空间没有贸易展览时，城市必须对更多创意用途持开放态度，举办体育赛事可能就是其中之一。

克拉克说：“随着城市在吸引这些大型体育赛事方面变得更具竞争力，这将有点像‘付费参与 (pay-to-play)’模式。这很好，我们可以在对我们有意义的地方涉足。”

“但对于这些青少年级别的赛事，通常不需要很多现金来吸引它们。关键在于拥有完善的设置、设施、外部组织和住宿。所有这些我们都可以以相当合理的成本完成，对吧？我们如何创造条件使其有意义，对吧？而这项提案的第一步是让人们回到体育馆，我认为这表明市议会对此有支持，我们正朝着正确的方向前进。”

“但我认为这只是第一步，我们还需要为其他一切做些什么？人们是否想在场地上加盖穹顶，以便全年使用？他们想如何开发网球场？我们刚刚听了一个团体关于此的提案。”

“你知道，有很多团体拥有资金并希望这样做，他们只需要一条清晰的道路。所以我们需要尽可能方便地听取他们的商业提案，听取他们的商业计划，并告诉他们我们需要采取的步骤。”

埃德蒙顿的体育设施困境，并非一朝一夕能解决。它需要市政府、私营企业、社区组织和我们每一位市民的共同努力和智慧。只有这样，我们的孩子们才能拥有更广阔的运动天地，埃德蒙顿也能在体育赛事经济中发挥更大的潜力。

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